Organisationsentwicklung / Change-Management / Meine Organisation zukunftsfähig entwickeln

Veränderungsprozesse im Unternehmen gestalten

Veränderungen werden von vielen Menschen spontan oft negativ bewertet. Vor allem wenn in Unternehmen große Veränderungsprozesse (Umstrukturierung, Übergabe,…) anstehen, holen sich viele Betriebe deshalb Unterstützung von außen.


Damit Veränderungsprozesse auch ankommen und mitgetragen werden, sind die Gestaltungskraft und Akzeptanz der Mitarbeiter/innen unbedingt erforderlich. Prozesse, die vom Management durchgezogen werden, ohne Mitarbeiter/innen einzubinden und die Weisheit der Vielen einzuholen, führen häufig zu nachgelagerten Spannungen und Unstimmigkeiten. SPES verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der wirkungsvollen Beteiligung von Mitarbeitenden. Unsere Berater/innen verfügen über geeignete Tools und helfen Ihnen gerne, Ihre Mannschaft mit an Board zu holen.

 

Wir begleiten Ihr Unternehmen

...bei verschiedensten Anlässen der Veränderung: wie z.B.

  • bei Übergabeprozessen
  • bei erforderlichen Umstrukturierungsmaßnahmen
  • beim Aufbau einer Teamorganisation

 

Schritte im Prozess

  • Ganzheitliche Unternehmensanalyse
  • Werte, Visionen und Strategien entwickeln bzw. identifizieren
  • Aktive Beteiligung von Mitarbeiter/innen
  • Klare Zielvereinbarungen treffen
  • Einsatz konkreter Instrumente der Organisationsentwicklung
  • Erforderliche Maßnahmen in der Personalentwicklung
  • Umsetzungsbegleitung

 

Nach einem ausführlichen Vorgespräch entwickeln wir einen maßgeschneiderten, engpassorientierte Prozess.

 

Bild: © Swetlana Wall, Fotolia.com


Möchten Sie mehr über dieses Angebot erfahren, kontaktieren Sie:

Geschäftsführer, Prozessbegleitung & Trainings
T: +43 (0)7582 82123-42
F: +43 (0)7582 82123-28
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